Os custos que envolvem a operação de um e-commerce podem ser realmente altos se não houver uma gestão analítica e um olhar atento a todas as áreas envolvidas, seja internamente ou não, para que o negócio funcione em seu melhor desempenho.
A otimização de rota de transporte é um dos desafios que gestores e diretores de grandes lojas online enfrentam diariamente e, com a crescente demanda por entregas mais rápidas e eficientes sem ignorar a experiência do cliente, as empresas devem buscar maneiras de otimizar suas operações logísticas para manter a competitividade no mercado.
Saber como escolher as melhores rotas para todos os trechos de entrega e de logística reversa é fundamental para manter os custos dentro do orçamento e a otimização da operação da melhor forma. Porém, com diversas variáveis envolvidas, como a distância, o tempo de entrega, as condições de tráfego e as restrições legais, nem sempre é uma tarefa fácil planejar uma rota ideal que atenda a todas as necessidades.
Para te ajudar a encontrar novos caminhos para reduzir custos na logística a partir da otimização da rota de transporte, você encontrará neste artigo 5 estratégias que podem contribuir com esse objetivo e aumentar a eficiência da logística do seu e-commerce. Confira!
5 caminhos para reduzir custos na logística com a otimização de rota de transporte
1 – Utilize ferramentas de roteirização
As ferramentas de roteirização permitem a criação de rotas otimizadas de forma automatizada. Eles levam em consideração diversos fatores, como distância, capacidade do veículo, tempo de entrega e custos de combustível. Com essas informações, a ferramenta consegue criar rotas mais eficientes, reduzindo o tempo de entrega e os custos com combustível.
Além disso, essas ferramentas permitem que a empresa visualize o desempenho da frota em tempo real, podendo fazer ajustes e melhorias em tempo hábil. Dessa forma, é possível identificar os pontos fracos na logística e tomar medidas mais inteligentes para conduzir o processo de entrega, como também de logística reversa.
2 – Utilize a inteligência artificial
A inteligência artificial pode ser uma ferramenta valiosa na otimização de rotas de transporte. Com algoritmos de aprendizado de máquina, é possível analisar grandes quantidades de dados e identificar padrões que podem te ajudar na criação de rotas mais inteligentes.
Em um exemplo prático, a inteligência artificial pode analisar o histórico de entregas e identificar as rotas mais frequentes e quais os horários de maior trânsito. Com essas informações, é possível criar rotas melhores, evitando congestionamentos e reduzindo o tempo de entrega.
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3 – Realize uma análise de capacidade e demanda
Uma dica importante: antes de planejar as rotas de transporte, sempre realize uma análise de capacidade e demanda. Ou seja, procure entender qual é a capacidade máxima de carga dos veículos, a demanda dos clientes e a disponibilidade da frota.
Com essa análise, é possível planejar rotas eficientes em termos de carga e de tempo. Além disso, é possível planejar com antecedência e evitar a sobrecarga dos veículos, reduzindo os custos de manutenção e aumentando a vida útil da frota.
Outra vantagem da análise de capacidade e demanda é que ela permite identificar oportunidades para consolidar cargas, ou seja, agrupar várias cargas em um único veículo. Isso ajuda a reduzir o número de viagens necessárias, reduzindo os custos, como também, as emissões de CO2.
4 – Utilize a geolocalização
A geolocalização é uma tecnologia que permite a identificação da localização exata de um veículo em tempo real. Com essa informação, é possível monitorar a frota e identificar possíveis desvios de rota ou atrasos na entrega.
Além disso, a geolocalização também pode ajudar a otimizar as rotas de forma mais eficiente. Com a informação da localização exata dos veículos, é possível criar rotas mais precisas para evitar congestionamentos, reduzindo o tempo de entrega e os custos com combustível, por exemplo.
5 – Faça uma gestão eficiente da frota
Ter uma gestão eficiente da frota é fundamental para reduzir custos na logística em casos de frota própria, muito comum em grandes e-commerces. Isso envolve a manutenção adequada dos veículos, o monitoramento do consumo de combustível e a gestão dos motoristas.
Com a manutenção adequada dos veículos, é possível reduzir os custos com reparos e aumentar a vida útil da frota. Já o monitoramento do consumo de combustível pode ajudar a identificar problemas de eficiência e tomar medidas para melhorar o desempenho dos veículos.
Ao contrário do que muitas pessoas possam pensar, a gestão dos motoristas também é um fator importante na otimização da rota. Isso porque, com treinamentos e capacitações específicas sobre o assunto, é possível ajudar a melhorar a eficiência dos motoristas e reduzir os riscos de acidentes, por exemplo. Além disso, é importante monitorar o desempenho dos motoristas, identificando pontos fracos e tomando medidas rápidas para evitar problemas de maior escala.
A busca pela otimização de rota de transporte não só traz benefícios para a empresa, mas também para o meio ambiente e para quem compra na sua loja. Com entregas mais eficientes, é possível reduzir o tempo de espera dos clientes e aumentar a satisfação com a sua marca. Além disso, a redução das emissões de CO2 contribui para a preservação do meio ambiente e para a construção de uma imagem positiva da empresa perante a sociedade, tornando a otimização de rota de transporte uma estratégia fundamental para a competitividade e sustentabilidade do seu e-commerce.
